Dacă ai o companie care îți dorești din suflet să cunoască cel mai bun drum, trebuie să îți dai seama de un pion foarte important în drumul tău spre succes, și anume oamenii.
Cum devii un lider adevărat pentru echipa ta? 4 pași prin care să asamblezi o echipă ce te va purta spre succes
[Sursa foto: Pexels.com]Angajații tăi sunt punctul principal de forță care alimentează afacerea ta și pe care trebuie să știi să-i coordonezi pentru a ajunge unde îți dorești. În rândurile ce urmează o să-ți prezentăm câțiva pași care te vor face să înțelegi cum să-ți conduci echipa pentru a avea cele mai bune rezultate.
Iată 4 pași prin care să-ți construiești o echipă de succes:
Primul pas în clădirea unei echipe de bază este selectarea candidaților valoroși. Trebuie să gândești un proces de selecție amplu, prin care să le poți testa abilitățile și determinarea, iar mai apoi să îi atragi în compania ta. Un proces de selecție bine organizat implică definirea clară a cerințelor și așteptărilor pentru fiecare poziție în parte, dar și enumerarea beneficiilor și oferirea posibilităților de dezvoltare în cadrul companiei. Cu toate acestea, este esențial să identifici nu doar abilitățile tehnice ale candidaților, ci și valorile lor, etica profesională și compatibilitatea cu întreaga cultură organizațională a firmei tale. Fiecare membru al echipei trebuie selectat cu atenție pentru a aduce o contribuție unică afacerii tale și să se potrivească în mod armonios cu ceilalți membri.
Un alt pas esențial este promovarea comunicării deschise între angajat și șef, dar și la nivelul întregii echipe. Fiecare angajat este încurajat să-și expună punctul de vedere și să se implice în proiectele de grup pentru a putea crea o conexiune mai bună între membrii companiei tale.
Organizează regulat ședințe în care să ceri feedback și să ridici anumite probleme la nivel de companie, iar împreună cu ei să găsiți soluții.Inițiativa personală este un atu extrem de valoros pe care trebuie să-l fructifici în angajații tăi. Încurajează membrii echipei să își asume responsabilități și să își aducă contribuția personală la atingerea obiectivelor comune. Promovează constant un spațiu pentru inovație și încurajează-ți fiecare membru al companiei să se autodepășească în fiecare zi, iar eforturile depuse vor fi de fiecare data răsplătite.
Pentru a-ți motiva în continuare angajații este nevoie să le oferi anumite recompense sau beneficii care îi vor menține concentrați indiferent de situație. Cu ajutorul Pluxee.ro poți să le oferi un card cadou personalizat prin care să îi recompensezi pe fiecare în mod diferit, în funcție de realizări și dorințe personale. În acest mod, angajații tăi se vor simți valorificați și vor avea mai multă încredere în tine, ca șef.
Citeste si: Bebe la 1 luna – dezvoltarea bebelusului si sfaturi pentru parinti- catena.ro
Citeste si: Salman Khan și Iulia Vântur, primele imagini de la nuntă! Filmarea cu ei a scăpat pe internet- wowbiz.ro
Toate acestea fiind spuse, pentru a-ți crea o echipă puternică și unită este nevoie să urmezi cu strictețe toți acești pași. Investește în oamenii tăi și vei vedea ce departe te pot duce.
De ce UE nu-l poate opri pe Viktor Orban
Medic: Nu mâncați portocale vara și roșii iarna
