VIDEO „Îți dai seama cum se va înțelege cu echipa”. Analiza comportamentului, „condiție” la angajare

Într-o piață a muncii tot mai competitivă, un CV bine pus la punct nu mai este suficient pentru a obține anumite locuri de muncă. Tot mai multe companii din România apelează la specialiști în analiza comportamentală pentru a identifica candidații cei mai potriviți și pentru a asigura o integrare armonioasă în echipele lor.

Procesul clasic de recrutare este completat astfel cu evaluări detaliate realizate de profileri, care analizează în profunzime tipologia comportamentală a candidaților. Aceștia urmăresc să descopere nu doar competențele profesionale, ci și compatibilitatea personală cu valorile și cultura organizațională a companiei.

Citește și: VIDEO Piața muncii din România: 29.000 de locuri disponibile, dar salariile mici descurajează candidații

Un profiler analizează tipare de comunicare și trăsături de personalitate pentru a anticipa comportamentele viitoare ale candidatului.

Astfel, companiile pot evalua cât de conflictuală este o persoană, modul în care se va înțelege cu echipa pe care o va conduce și dacă prioritizează rezultatele, obiectivele sau relațiile interumane.

Profilarea în practică: întâlniri și investigații

Procesul de profiling presupune o serie de întâlniri între candidat și specialist, care pot varia între 3 și 5, dar pot continua și pe termen lung, uneori chiar până la un an.

La prima întâlnire, candidații tind să se prezinte într-o lumină favorabilă, însă pe parcursul discuțiilor, pe măsură ce acestea devin mai puțin formale, „măștile cad” și candidatul începe să se dezvăluie așa cum este cu adevărat.

Citește și: VIDEO „Consider că nu o să-mi găsesc un loc de muncă stabil aici”. Tinerii români, campioni la șomaj

Pe lângă interviuri, profilerii folosesc și alte surse de informații, precum rețelele sociale sau referințele de la foști angajatori, colegi sau angajați, pentru a obține o imagine cât mai completă și obiectivă a persoanei evaluate.

Exemple din teren: experiența din Horeca

Andreea Cristache, o antreprenoare cu peste 8 ani de experiență în domeniul Horeca, a decis să apeleze la serviciile unui profiler după mai multe încercări nereușite de a găsi angajații potriviți. „Căutăm ca oamenii pe care îi angajăm să fie o extensie a antreprenorului, să fie dedicați, implicați și să nu aștepte mereu idei sau soluții din partea noastră”, explică ea.

O tendință în creștere în România

Tot mai multe firme din țară investesc în astfel de evaluări, conștiente că nu este suficient să găsească candidatul potrivit pentru un post, ci și persoana care se poate integra cel mai bine în echipa deja existentă. Profilarea comportamentală devine astfel o practică esențială în selecția pentru poziții cu responsabilități mari și contracte pe termen lung.

Citește și: VIDEO „Am văzut un interes extraordinar”. Conferința care intră în mintea criminalilor


Îți Recomandăm Și...
Parteneri